“照理说不应该啊?”贾总想了一会儿,自言自语的说道:“这个水果罐头,流程上有什么不对的地方吗?”
别人不提还好,贾总又是个多疑的人,就越想越觉得不对。
难道是自己忽略了什么?
至于自有品牌这个问题,贾总却没过多考虑。
因为他比谁都清楚。
深谙日本市场的贾总清楚的知道中国产品,在曰本市场的每一个环节。
要说中国的自有品牌,这些年也算是磕磕碰碰。
它一共经历了三个阶段。
第一个阶段,从年。
这一阶段,两国的外贸总量,全是由外经贸领头,国家部委层面的磋商,实行物资互换,这一阶段的品牌价值,是很稳固的,因为就没有杂牌子这一说法,所有的品牌都是国营的,也根本没有代工贴牌这一说法。
这一阶段,中国的品牌在曰本大行其道,给曰本的消费者提供了福利,却损害了曰本企业,和生产厂家的利益。
第二个阶段,从1980年,到1988年。
这一阶段改革开放,开展转口贸易和国际代工,曰本的厂家看到了新的模式,纷纷到中国来成立合资工厂,要不就是以基础农产品,和初级加工制成品的方式,进口回曰本,进行贴牌,包装,再生产。
这一阶段,曰本的贸易保护开始抬头,各大财团为了维持自己的高额利润,想尽一切办法抹黑中国的产品,参与立法机构,设置贸易壁垒。
可他这种抵制,本身就是矛盾的。
底层的商家唯利是图,千方百计寻找中国商品,大型财团寻求垄断,想尽办法抵制中国产品,这两者之间就是鲜明的对立。
他本国的阶级矛盾就没处理好。
而到了第三个阶段,就形成了这样一种状况。
两国的品牌共同存在市场上。
良莠不齐。
后来抵制不见成效,索性就两极分化。
好比农产品一样。
同样是苹果。
放在商超的生鲜柜台。
左边曰本产红富士,右边中国产红富士。
左边的1000曰元,右边的100曰元。
索性不解释了,无脑贵。
而消费者也很配合。
也说不清是什么原因,反正就是很怪异的,分成了两个极端。
有一部分人,寻求质量的,会支持国货,花更多的钱,而对中国产品不屑一顾。
而更多的人呢,还是会选择价格便宜,价廉物美的中国产品。
迫使现代的曰本制造业,必须在生产质量,和产品规格上面,要高出中国产品一截,才能在市场上存活下来。
可这些都是处在大型企业,大型财团的程度,才能提升到抵制的层面上来。
像曰本的外贸公司呢?
说来好笑,这些曰本的外贸公司,就是国货暗度陈仓的罪魁祸首,是大型财团和企业的心头肉刺。
因为这些外贸公司,就是唯利是图的典型,中国的产品在曰
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