应高明的要求,商飞公司单独成立了一个内部审计部门,对所有的工作的流程和执行都有权进行审核,以纠正程序和体系上的缺失,这也包括对商飞公司的供应商的审计,因为供应商的产品质量会直接影响到商飞公司的生产或研发。这个内部审计也是西方大公司的通行的做法,主要是考察财务上和运营上的工作缺失不足,并责令各部门整改。其实这个内审就象人为了健康要不断检查自己的各项指标一样,对企业的不断改进和发现问题是极有好处的,所以有些西方的公司内审程序极为严格,甚至强过外审。这个内审部门由高明亲自挑人组建,直接向高明汇报,高明不在时就直接向麦基通报。因为那时的国企对内部审计还很陌生,于是高明在选好了人后就对内审员亲自培训,并带着他们对公司的各项工作进行了一次试验审核。
因为许多人不了解内审是什么,审核前公司上下都人心惶惶的,都觉得这个跟检查组、整风组啥的一样,怕是又一次整人、整风之类的运动,有许多人都在底下发牢骚,说怎么美国人也搞这套,还让不让人专心工作了!余世珍听到后也有些担心,急忙找到高明问这是要做什么。高明就给他仔细讲解了内审工作的内容和意义。余世珍这才明白,双手赞成,两人一合计,这样的误会还不在少数,不如统一讲解传达一下,免得下面误解做出不配合的动作。两人就把公司的管理人员都召集起来开了个会,由高明给所有人都上了一课,讲述内审工作的内容,方式,和意义,并把内审部的员工分派到各个部门和车间去进行现场教育和培训,要让人们都明白内审工作的目的不是为了整人。
培训起到了一定的效果,但还是有一部分人不相信公司的目的是这么纯洁的,总是觉得他们会借机整人报复。这么多人有这种看法那是很自然的,这也是没办法的事,只有用长期的行动来消除人们的疑虑。
经过一系列的铺垫和准备,试验审核很快就展开了,虽然人们都有了准备,但还是查出了无数的漏洞,其中还牵扯到了一起采购部门的涉嫌贪污的事件,普通的工作缺失都可以改善,但贪污腐败损公肥私是绝不可以允许的,必须杀一儆百以正视听,这一点上高明和余世珍的观点非常一致。涉案的两人在兵器工业部和航空部里都有人,有些领导建议给个处分就行了,要不再扣些工资啥的,毕竟要抱着治病救人的原则嘛,但高明坚决坚持开除两人,其他事情都好商量,但公司决不能养活家贼!那可是他的钱,这跟偷他的钱包有什么分别?不管遇到什么阻力或是有多大的后台,在商飞绝不允许有这类现象出现,一经发现立刻开除,涉及到法律的移
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