“轮岗制度的利弊皆十分突出!如果单纯从“防止腐败”的角度,监督腐败靠的是体制,查处靠的是系统流程,在机制不完善的情况下,一个想腐败的人,在任何地方都可以腐败,轮岗甚至可能导zhì腐败成本变低,其中尤以机关单位和国企为最,这还可以参考大陆包括历史上的每一次政zhì改革,现今的社会腐败程dù怎样,有眼的人应该都看得明明白白了!从管理的角度来看,高层轮岗至少有四大弊端,腐败只是第一点。”
“二是浪费资源,降低效率。中国企业大部分的体制流程都不完善,改革开放之后短暂的企业史亦没有优秀文化的沉淀,这自然也包括我们成立时间尚短的辰星集团。所以,每换一次领导,就等于要换一次制度和方法,所有的员工也都需要重新去适应,这个过程最低需要三个月,稍有管理常识的人都能明白这三个月对公司运营效率的影响有多大?这还不包括因为更换领导而导zhì的人心涣散和勾心斗角的成本浪费。中国企业效率低下是尽人皆知,这在很大程dù上就是因为频繁更换领导造成的。”
“三是让企业文化失去公平。在一个健康发展的公司中,每个人都应该有上升的空间和机会,要是让一些没有能力的人轮岗培养,实际上就是剥夺了其他人的职业成长机会,长期看对公司极为不利!公司应该建立一种系统的人才机制,激励所有职员奋发向上,让每一个真正有能力的人都有机会出人头地,这算是老生常谈的话题了。”
“四是有违人伦常理。从人性的角度,对一个真正有实力的人而言,轮岗其实就是一种伤害和侮辱。背着这个包袱,被轮岗者因为不知道新的环境接纳程dù怎样,更不知道要轮到什么时候。一开始无法适应,而刚一适应可能又要走了,所以,大多只能是被动应付,即使有能力的也会大打折扣,轮岗期间的很多方案大多都只能半途而废就是明证,这对个人来说也会是一种职业伤害。”
说到这里,面对着宋辰、王晓雪惊讶的目光,翟艳自嘲道:“当年我在翟阔电器虽然没有经历过多少岗位,但因为翟政目的不纯的缘故。也是深受其害者,这里面还有我爸糊涂,听信了他的谗言!调职的理由尽管冠名堂皇,说是为了培养我的能力,但每次坐在新的位置,面对其他人异样的目光,那种彷徨的经历至今心有余悸!”
或许是翟艳对轮岗制度有过长久的研究,所以这次能够在宋辰提起这件事后将利弊娓娓道来,宋辰听后沉思良久。才叹道:“阿艳,在你看来,轮岗制度是不可行了?”
翟艳微微笑道:“不是不可行,而是暂时难行!如果要实施轮岗制度。其范围一定要准确界定,是全
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