部队中任战术基础教员的时候。
他因为在去年冬季考核各项测试之中,参谋专业与团级作战合成战术总分排第一位的原因,被郭邴勋选拔为带队总教官。如果不调到关内,他已经被内定任新组建的十八师任副师长兼参谋长的。
后来因为中央的要求,与从抗联抽调过来的人员,一起留在新组建的冀热辽挺进军工作。在挺进军重新组建完毕之后,被新任的司令员,特地任命为先头旅的参谋长。利用其熟悉关东军与伪满军战略战术的长处,以及长期在抗联工作对抗联各级干部比较熟悉的先天优势,为全军开路。
实际上眼下的林志强,尽管很受上级重视,但是满肚子里面却是压了一大股火气出不来。原来在任战术教员的时候,还好一些。轮训关内部队连排班长,以及战斗骨干的工作,虽然累了一些。但工作展开比较顺利,那些连排班长们也听讲。
对于自己的命令,虽说因为训练量大而多少有些怨言,不过服从性也比较好,毕竟纪律在那摆着那。而且这些人也知道,这些东西是在战场上可以救自己命的。可抗联的步兵基础战术运用,与关内部队完全两样。
都是什么一点两面、三三制,四组一队、四快一慢等战术,连级攻击与防御部署、火力安排,班排战术运用,这些关内部队之前听都没有听说过的战术。原来的一条散兵线攻击形式,被彻底抛弃。
取而代之以每个战斗班各个战斗小组交替掩护,正面强攻与两翼渗透的作战模式。即便发起班级进攻的时候,也要分配出掩护与攻击组。这些战术,让那些原来在攻击的时候没有主次,动不动就全员出击的连排班长感觉到极为的新鲜的同时。也明白这些战术,在今后的战斗之中会极大的减少他们的伤亡率。
所以这些人,虽说训练量太大而累了些,但学的还是很有劲头的。当然对于一些文化水平低的干部来说,指北针的识别和地图的识别,却是让他们很头疼的。针对不同地形,连排级防御战术工事的安排,也让他们很头疼。
但是以但自从担任这个旅参谋长以来,却是因为自己的建议得不到别人的认同,或是压根说话就没有人听而憋了一肚子的气。在工作上,他感觉自己这个参谋长与其说是参谋长,还不如说是杂事总管。
除了统筹部队吃喝拉撒睡等原本是后勤部长的职责外,就是培训旅部大部分连基本的战术沙盘都不会做的参谋。在不就是充当一个高级传令官的角色,将两位军政主官布置的任务上达下传。
其余的工作就基本上没有什么了。至于在抗联之中参谋长日常负责的部队编成、训练安排、作战计划的拟定,他这个参谋长基本上是无权过问的。这些事情,在关内部队都是军事主官说了算。哦,政委有的时候也会干预。
关内各个部队的旅长和政委,包括团一级的指挥员,更多的是以自己以往的习惯和经验指挥作战。长期的无补给,装备悬殊的作战,让这些干部也大多数养成了凭借自己的以往经验作战的习惯。
甚至因为东渡黄河以来,需要自己去打下根据地,打下生存空间的原因。关内部队的军事主官独立性更强,也就是说一切都要自己说了算。遇到一些强势的军事主官,别说他这个参谋长的意见,就是政委的意见都听不进去。
而对于参谋工作,普遍都看不重,更不要说是借重了。甚至有一部分的干部,根本就不相信什么对战况的分析,只信任自己的直觉。除了一些高级指挥部和部分部队之外,大部分部队的参谋工作,干的都是基本上与本质工作无关的事情。
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