十二月中旬的金山城郊,虽然正值景气萧瑟的寒冬季节,却已经没有洪水初退时的残破与狼籍,被湖水倒灌受创最严重的金山新城也恢复了建设,透过新植的道路绿化带偶尔也能看到里侧有些倒伏着生命顽强的树木,灾后的伤痕正在迅速的愈合。
除去各界捐赠及中央政府的救济拔款外,江南省政府九月中旬从总部设在新加坡的华商银行获得2亿美元紧急救济贷款在灾后重建工作中发挥了关键性的作用――为了获得这笔救灾贷款,张恪与谢晚晴联合向华商银行存入2亿美元的资金来冲销华商银行的资金差。
在去新筑的湖堤参观之前车队要先经过电子工业园,经过时,张恪特别让车子开慢一些,透过窗户从外面看一看电子工业园的情形。
之前科王与嘉信电子联合投资的电子工业园此时已经完全成为新科王在金山的生产基地。接手nec电子淘汰下来的生产线,这里的华夏、科王、nec合资显像管工厂已经投入试运营了,速度很快,除了最初约定的彩电项目外,科王还将凭借nec的技术进入显示器市场――国内能生产crt显示器的厂商倒没有几家。
除此之外,华夏、科王、nec还合资成立了科华物贸有限公司,据张恪了解到的消息,科华物贸的高级管理人员主要由rb方派出的职员担任,也就将牵牵的控制住华夏、科王、nec所有合资公司的国际贸易业务,也就是说,合资公司的海外贸易权彻底落入背后的三井财团手里。
张恪看着电子工业园大门上嵌挂着的方式金属铭牌,此时只挂着“科王(建邺)显示电子有限公司”与“科华(建邺)物贸有限公司”两块牌子,心想就这么轻松的让三井轻松在中国完成对显示电子市场从物流贸易到制造销售的整体布局――新成立的合资公司在技术、采购等环节摆脱不了被控制的局面,充其量也只是三井在中国市场吸食利润的渠道罢了。
在外界看来,与全球重量级电子企业nec的合作让科王在国内的名声更加的耀眼,也更加的得到重视,也吸引了不少公众的注意力,使得科王的碟机业务在国内市场有小幅的提升。科王之前收购海州三元电视机厂,但是其电视机业务在国内市场还没有多少地位,却是入秋之后,业绩得到快速的提升,市场占有率挤到前十的位子,也算是不少的成就。
此时的科王看上去给人有一种脱胎换骨的错觉,张恪不晓得谢剑南会有什么感觉:是意气飞扬觉得能再重振辉煌,还是在担忧科王的控制权会渐渐流落到三井的手里?不过谢家之前的战略合作伙伴葛明信、葛荫均父子此时就要凄凉得多了。
葛明信、葛荫均父子十二月上旬向香港证监部门交缴六亿港
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