张恪决定将王小波的事情忘掉,忘掉当然是不可能的,只是置之脑后,不去想这件事情。
年初三,邀请陈信生一家到西单文化广场附近茶庄喝茶,西单是北京的核心商业区之一,倒是方便周叔惠、晚晴、唐婧她们逛商场。
倒像是相约出来逛街,女人们逛得兴致勃勃,张恪与陈信生两个大老爷们耐不住脚力不胜,躲到一边的茶馆歇息聊天。
张恪与陈信生坐在茶馆里聊天,自然也会谈到陈信生今年三月底他与ti之间的聘用合约期满的问题。
“ti中国区的业绩光辉瞩目,我想安吉伯先生一定对你的留任寄予很高的期待吧。”张恪端着精致青纹白底的骨瓷咖啡杯,懒散坐在藤编椅上,室外的气温很低,但是阳光从玻璃窗洒进来,室内却如春后的温暖。
“在ti,不能将自己的成功都归功到自己的能力头上来,”陈信生笑了笑,“ti换别人来做中国区的总经理,并不会给业绩带来什么了不起的影响……就像刘明辉的去职,并不能给爱达电子带来多少业绩影响一样,一家现代化的企业,员工的成功很大程度上是企业的成功,而不是个人的成功。要说个人的能力,我相信,国内很多民营企业的老板都是一流的,要远远超过我们这些在外企打工的职业经理。”
“有些过谦了,不过在某程度上,我与你的观点一致,”张恪笑了笑,说道:“现在国内兴起个人领导力这个概念,这又是在拾西方企业管理的牙惠吧,我看这大概是一些海外企业十年前就抛弃掉的东西,不过这时候对国内企业还是有些用处的。国内的民营企业大多规模都还小,掌控方便,个人领导的魅力能发挥出一些作用。不过,个人能力再强、再有领导魅力,也有不完美的地方,说什么个人能力、领导魅力,对于一家现代化的企业,则是远远不够的……”
“恪少还真是很清醒啊……”
张恪笑了笑,说道:“这时候,国内企业面临巨大的市场机遇,领导能力、魅力是能发挥了很大的作用,但是西方企业发展的历程告诉我们:极少有人能很好的控驭上百亿甚至更大规模的大企业,这些企业最需要的不是领导人的魅力――当然领导人没有魅力也不行,少一些倒也不会有太大的问题――而是需要一个让公司稳定运营、持续发展的系统,这个系统应该延伸到公司理念与文化、人事、财务等企业制度、技术结构、生产结构等各个层次角落……我这些天一直在想锦湖这个系统该怎么去建立的这个问题?”
西方公司发展的历程,总缺乏血淋淋直观的印象,张恪亲眼目睹的教训已经不少:有些民企或者国企的规模做大、做强之后,他们的领导者,已经不仅仅是骄傲自满的问题了,他
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